Considerations LUSS – feb 2013

De uitgangspunten van de Base Case en de Management Case zijn getoetst en gevalideerd door diverse externe deskundigen. De uitgangspunten voor de doordeweekse publiekshoreca en de niet-voetbalevenementen zijn onderbouwd met enerzijds dit document dat een verslag is van interviews met experts. Anderzijds is de onderbouwing terug te vinden in het rapport waarin de overwegingen van […]

Organigram Juridische Structuur – 2016

In het kader van de wens om een nieuw stadion te ontwikkelen, heeft Feyenoord (Stadion en BVO) zich gebogen over de samenwerking tussen Stadion NV/Nieuw Stadion en de BVO. De samenwerking tussen Stadion NV en BVO krijgt vorm in een Service VOF. Via de Service VOF gaan beide partijen (veelal commerciële) activiteiten voor rekening en […]

Onderzoek Validatie horeca omzet doordeweeks nieuw stadion – sept 2016

De uitgangspunten van de Base Case en de Management Case zijn getoetst en gevalideerd door diverse externe deskundigen. De uitgangspunten voor de doordeweekse publiekshoreca en de niet-voetbalevenementen zijn onderbouwd met enerzijds dit document dat een verslag is van interviews met experts. Anderzijds is de onderbouwing terug te vinden in het rapport waarin de overwegingen van […]

Verslag Expert Interview – sept 2016

De uitgangspunten van de Base Case en de Management Case zijn getoetst en gevalideerd door diverse externe deskundigen. De uitgangspunten voor de doordeweekse publiekshoreca en de niet-voetbalevenementen zijn onderbouwd met enerzijds dit document dat een verslag is van interviews met experts. Anderzijds is de onderbouwing terug te vinden in het rapport waarin de overwegingen van […]

Notitie Capaciteit en Bezetting nieuw stadion – okt 2016

Een belangrijk onderdeel van de ontwikkeling van Feyenoord City is de bouw van een nieuw stadion. Voor dit onderdeel is een zelfstandige Business Case uitgewerkt. Eén van de belangrijke uitgangspunten van deze business case is de totale capaciteit. Deze notitie gaat in de op de capaciteitskeuze en alle factoren die daar een rol bij spelen.

Notitie Locatiekeuze en vernieuwbouw – nov 2016

Ter voorbereiding op de bestuurlijke en politieke besluitvorming is een proces gestart dat in eerste instantie heeft geleid tot een locatiekeuze voor het nieuwe stadion. De keuze is gemaakt tussen drie locaties die in de concept-gebiedsvisie Stadionpark zijn aangegeven: Stadion-driehoek The Triangle; Veranda West The Strip; Veranda Oost The Bridge. Dit rapport is een samenvatting […]

Notitie Onderbouwing Stadionbezoek – nov 2016

De iconische waarde, hoogte, ligging en bereikbaarheid van het stadion, een toe te voegen attractie, actieve samenwerkingen met bus- en stadstouroperators, en niet in de laatste plaats het jaar in jaar uit stijgende aantal toeristen in Rotterdam, zullen ertoe leiden dat het aantal rondleidingen ten minste op hetzelfde niveau komt als de Euromast. Een gedetailleerde […]

Notitie Stichtingskostenraming – nov 2016

De stichtingskosten – oftewel de totale investering voor het nieuwe stadion Feyenoord – zijn bepaald door Royal Haskoning DHV, op basis van het door OMA opgestelde concept masterplan. De toelichting op stichtingskostenramingen zijn te lezen in dit document.

Notitie Gevoeligheidsanalyse nieuw stadion (ov) – nov 2016

Teneinde de gevoeligheid van de uitkomsten van de business case van het nieuwe stadion voor bepaalde omzetvariabelen inzichtelijk te maken, is een aantal scenario’s opgesteld en zijn stresstests uitgevoerd. De toelichting op deze gevoeligheidsanalyse is te lezen in deze notitie.

Stressscenario Overzichten nieuw stadion (ov) – nov 2016

Teneinde de gevoeligheid van de uitkomsten van de business case van het nieuwe stadion voor bepaalde omzetvariabelen inzichtelijk te maken, is een aantal scenario’s opgesteld en zijn stresstests uitgevoerd. De uitkomsten van de stresstests zijn opgenomen in dit stressscenario overzicht.